MLB propuso aplazar hasta 2028 la entrada en vigor de un tope salarial, pero el cambio de calendario no consiguió el respaldo de los peloteros. El sindicato rechazó la nueva oferta de los propietarios, que también incluye un mínimo de gasto para los equipos y modificaciones en la remuneración de los jugadores más jóvenes.
La propuesta presentada este martes mantiene una de las principales diferencias de la negociación del próximo convenio colectivo. Los dueños quieren establecer límites al gasto de las franquicias. La Asociación de Jugadores de Grandes Ligas, MLBPA, se opone a ese sistema y cuestiona sus consecuencias para los contratos y el mercado laboral.
Steve Adams detalló los cambios de la oferta en MLB Trade Rumors. El planteamiento dejaría 2027 como un año de transición antes de aplicar el nuevo modelo. Por ahora, todo forma parte de una negociación: ninguna de esas condiciones ha sido aprobada por ambas partes.
El tope salarial también obligaría a gastar más
Las proyecciones sitúan el techo en 258.2 millones de dólares y el piso en 180.2 millones. Los valores definitivos dependerían de los ingresos de 2027. Además, el cálculo incorpora beneficios y aportaciones al fondo de los jugadores elegibles para bonificaciones antes del arbitraje, por lo que el mínimo no equivale exclusivamente a salarios de la plantilla.
Ese piso tendría consecuencias para organizaciones como los Marlins. Miami aparece entre los clubes que deberían aumentar su gasto, según el cálculo de la liga recogido por Associated Press. La obligación de alcanzar un mínimo cambiaría el margen con el que esas franquicias elaboran sus presupuestos.
El efecto sería distinto en los equipos que superaran el techo. Tendrían que ajustar sus compromisos al límite pactado, mientras los de menor inversión deberían acercarse al piso. Ambos extremos forman parte del mismo sistema que MLB intenta incorporar al convenio.
Para los Marlins, gastar más no garantizaría por sí solo una plantilla mejor. La selección de jugadores, las extensiones y el desarrollo seguirían influyendo en los resultados. Sí implicaría que el presupuesto tendría que responder a una obligación colectiva, además de a las decisiones internas de la organización.
Los jugadores mantienen su rechazo al modelo
El sindicato considera que la oferta amenaza las garantías de los contratos y perjudica especialmente a los peloteros situados entre las grandes estrellas y los salarios mínimos. En un comunicado de su director ejecutivo interino, Bruce Meyer, la MLBPA cuestionó también que el sistema propuesto resuelva la falta de inversión competitiva de algunos clubes.
La discusión incluye cómo se repartirían los ingresos y qué mecanismos se utilizarían para ajustar la compensación de los jugadores. Esas condiciones importan tanto como las cifras del techo y del piso, porque determinarían cuánto dinero llegaría finalmente a los peloteros y bajo qué garantías.
La oferta contempla un salario mínimo de un millón de dólares para quienes tengan al menos dos años de servicio. Para los de menor antigüedad, la base propuesta sería de 900,000 dólares, con condiciones adicionales para recibir un complemento. No se trata, por tanto, de un millón garantizado para todos desde su llegada a Grandes Ligas.
El convenio vigente vence el 1 de diciembre a las 11:59 de la noche, hora del Este. La falta de acuerdo mantiene abierta la posibilidad de un cierre patronal, aunque ese escenario no debe confundirse con una paralización ya declarada.
La negociación continúa con dos asuntos de fondo pendientes: cuánto podrán gastar los equipos y cómo se protegerán los ingresos de los jugadores. Para clubes como Miami, un piso salarial significaría una exigencia nueva de inversión. Para que esa obligación exista, propietarios y sindicato todavía tendrían que acordar el modelo completo.

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